d)威胁分析
1、竞争对手有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市场份额的减少，一定会采取相应措施；
2、随着各类食品供应种类及数目的不断增加，消费者可供选择的领域越来越广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市场。
3、市场竞争策略
本店需要借助果汁市场空间较广，有利可图的不错良机，迅速扩大服务范围，从而增强市场占有率，由小做大，Zui终牢牢占据学校果汁市场，为了实现这一目标而设计的行动方案是：
①重服务态度的培养，尽Zui大努力提高服务质量；
②断进行产品创新，完善并增加水果种类，适应不同消费者需求；
③断加强产品的宣传，增强学生对产品的忠诚度，并努力发掘潜在客户群；
④时的进行产品促销活动；
⑤在店内增设意见簿，学生有意见或建议可直接提出或书写。
七、企业组织结构
企业将登记注册成：个体工商户、
1、组织结构
拟议的公司名称：CC果汁店
企业的员工：
业主/经理：XXX 2800元
企业将获得的经营执照、许可证：
营业执照、税务登记 1000元
